Vállalatok

Konczné Kondás Tünde: „Sem kívülről, sem belülről nem ijesztő az energetikai szektor” – Női energia, 2. rész

NRGreport | 2024.10.21. 05:35

„Női energia” című sorozatunkban olyan vezetőket mutatunk be, akik munkájukkal hosszú ideje aktívan hozzájárulnak az iparág alakításához, stabil működéséhez, illetve zöldebbé tételéhez. Ezúttal az OPUS ENERGETIKA csoporthoz tartozó OPTESZ OPUS Zrt. vezérigazgatója, valamint az OPUS TITÁSZ Zrt. és OPUS TIGÁZ Zrt. igazgatósági tagja, Konczné Kondás Tünde válaszol kérdéseinkre. 

 

 

Az energetikai szektor átalakulása és modernizációja során egyre nagyobb figyelmet kap a sokszínűség és az esélyegyenlőség kérdése. Az iparág előtt álló kihívások és lehetőségek közepette a női vezetők szerepe és hozzáadott értéke különösen fontos. Sorozatunkban olyan inspiráló nőkkel beszélgetünk, akik nem csak szakmai tudásukkal, hanem elkötelezettségükkel és innovatív megközelítéseikkel is formálják az energetika jövőjét.

Cikksorozatunk második részében az OPUS ENERGETIKA csoporthoz tartozó OPTESZ OPUS Zrt. vezérigazgatója, valamint az OPUS TITÁSZ Zrt. és OPUS TIGÁZ Zrt. igazgatósági tagja, Konczné Kondás Tünde osztja meg velünk gondolatait az iparágról, a nők szerepéről és a fenntarthatósági törekvésekről.

 

Melyek a legnagyobb szakmai kihívások a területén? Lát olyat, amely 2025-ben is velünk maradhat?

Az OPUS TIGÁZ Zrt. és az OPUS TITÁSZ Zrt igazgatósági tagjaként, és a működésüket támogató OPTESZ OPUS Zrt. vezérigazgatójaként azt látom, hogy az energetika területén működő cégeknek számos szakmai kihívással kell szembe nézniük, amelyek hosszú távon meghatározóak.

A gyorsan változó energiapiaci környezetben számunkra a hálózat, valamint ehhez kapcsolódóan az ügyfeleink biztonságos és magas minőségű kiszolgálása a legfontosabb. Így az ügyfélfolyamataink valamint a hálózati eszközeink modernizációjára nagy hangsúlyt fektetünk.

Ez kritikus fontosságú, különösen a megújuló energiaforrások (pl. napenergia) növekvő integrációjának és a decentralizált energiatermelés terjedésének tükrében.

A meglévő hálózatok ezeket az újfajta energiaforrásokat, illetve a kétirányú energiaforrásokat nem mindig képesek megfelelően kezelni, ezért a hálózati rugalmasság növelése, a korszerűsítés, valamint az intelligens hálózati technológiák bevezetése kulcsfontosságú.

A további kihívásokról gondolom, nem mehetünk el a kiber biztonsági kérdések mellett sem, hiszen stratégiai fontosságú a rendszerek védelme a potenciális támadásokkal szemben, ugyanis a digitalizáció és az adathálózatok integrációja egyre inkább növeli a rendszerek sérülékenységét.

Azt is látni kell, hogy az energetikai szektorban, beleértve az elosztói engedélyeseket is, egyre nagyobb probléma a szakemberhiány. A hálózatfejlesztési projektekhez és a modern technológiák bevezetéséhez magasan képzett szakemberekre van szükség, akikből jelenleg hiány van. A munkaerő-utánpótlás biztosítása is kulcskérdés a működésünk során.

Konczné Kondás Tünde, az OPUS ENERGETIKA csoporthoz tartozó OPTESZ OPUS Zrt. vezérigazgatója, valamint az OPUS TITÁSZ Zrt. és OPUS TIGÁZ Zrt. igazgatósági tagja. (Fotó: OPUS ENERGETIKA)

 

Tudatosan választotta az energetikai szektort? Mi vonzotta leginkább?

Az energetikai szektor Magyarország stratégiai jelentőségű ágazata. Ez az iparág rendkívül sokszínű, és olyan területeket foglal magában, amelyekben gazdasági tudással és tapasztalattal is jelentős értéket lehet teremteni. Azt gondolom, hogy a gazdasági ismeretek mellett elengedhetetlen az energetikai alap műszaki ismeretek megléte ebben a szektorban.

Számomra kifejezetten vonzó, hogy közvetlen hatást gyakorolhatunk az ország gazdasági stabilitására, energiaellátására és fenntarthatóságára.

Az energiaipar nagyban befolyásolja a gazdasági növekedést, a versenyképességet és a foglalkoztatást, így ezen a területen lehetőség van nagy volumenű projektek, szabályozások és piaci folyamatok alakítására.

Az energetikai ipar hosszútávú karrierlehetőséget kínál amellett, hogy kiemelt szerepet kapnak a hosszú távú pénzügyi tervezések, befektetések és projektmenedzsment. Napi szinten foglalkozunk komplex gazdasági döntésekkel, amelyek beruházásokkal, költségvetésekkel, finanszírozási struktúrákkal és piaci kockázatokkal kapcsolatosak.

Számomra különösen fontos, hogy részt vehetek olyan projektekben és kezdeményezésekben, amelyek az energiahatékonyságot, megújuló energiaforrásokat, vagy a szén-dioxid-kibocsátás csökkentését célozzák, ezáltal hozzá tudok járulni a fenntartható gazdasági növekedéshez, mindezt az üzleti célokkal összeegyeztetve.
Azt sem érdemes elfelejteni, hogy az energetika innovatív iparág, és egy dinamikus és folyamatosan változó környezet, ahol új üzleti modellek és piaci lehetőségek születnek. A technológiai fejlődés gyakran új pénzügyi és gazdasági kihívásokat jelent, amelyek érdekes és kreatív megoldásokat igényelnek.

Az energiaiparban dolgozva az emberek mindennapi életét tesszük jobbá, és hatással vagyunk a jövő generációinak életminőségére is.

 

Ön szerint mivel lehetne bevonzani a pályaválasztás előtt álló fiatalokat, hogy tudatosan az energiaszektor felé orientálódjanak? Mi a helyzet azokkal, akik pályamódosítás után szeretnének itt elhelyezkedni?

Az energiaszektor jövője és fejlődése szempontjából kiemelten fontos a pályaválasztás előtt állók megszólítása. Azt látjuk, hogy az energiaszektor számos aspektusa kevéssé ismert a fiatalok körében. Fontos, hogy már középiskolai szinten ismeretterjesztő programok keretében megmutassuk a diákoknak a szektor sokszínűségét.

A megújuló energiaforrások, a fenntarthatóság, a technológiai innovációk és a globális hatások mind tartogatnak olyan érdekességeket, amelyek a fiatalokat is lenyűgözik. Éppen ezért szervezünk rendszeres bemutatókat tanműhelyeinkben a diákoknak, és az ellátási területünkön megrendezett pályaválasztási és karrier napokon is rendszeresen jelen vagyunk.

Azt látjuk, hogy a Z generáció számára kiemelten fontosak a fenntarthatósági kérdések. A fiatalok számára vonzó lehet az energiaszektor társadalmi szerepvállalása, különösen a környezetvédelem és a klímaváltozás elleni küzdelem terén. A megújuló energiaforrások fejlesztése, az energiahatékonyság növelése és a zöld technológiák integrációja, az, hogy közvetlen hatást gyakorolhatnak a fenntartható jövőre, mind-mind motiváló lehet számukra.

Idén már másodszor rendeztük meg az „OPUS TITÁNOK – Ti vagytok a jövő energiája!” című, az energetikára és a fenntarthatósági témára fókuszáló középiskolai versenyünket, kreatív gondolkodásra, jövőbe mutató projektek megalkotására ösztönözve a diákokat. Büszke vagyok a program sikerére, hiszen látszik, hogy a diákok elmélyülnek az általuk választott témákban és egyre nyitottabbak az energetika iránt.

A fiatalok számára a gyakorlati tapasztalat megszerzése is alapvető jelentőségű a pályaválasztás során. Ösztöndíjakkal, gyakornoki programokkal és duális képzési lehetőségekkel igyekszünk bevonzani őket és megmutatni a szakma szépségeit. Ezekben a programokban a diákok megtapasztalhatják az iparág működését, és olyan készségeket sajátíthatnak el, amelyekkel a munkaerőpiac hasznos tagjai lesznek.

 

Mit tanácsolna azoknak, akik azon gondolkodnak, hogy az energiaiparban kezdjenek karriert? Mely skillek alapvetőek, és milyen „szupererők” segítenek a mindennapok során? Mi lehet buktató és hogyan lehet elkerülni?

Az energiaiparban karriert építeni izgalmas, kihívásokkal teli és jövőorientált választás, hiszen a világ energiaigénye folyamatosan nő, miközben a fenntarthatósági kérdések előtérbe kerülnek.

Fontos, hogy tudatosan készüljenek fel a különböző kihívásokra és lehetőségekre, szerezzenek iparági alapismereteket. Emellett az analitikus gondolkodás, a rugalmasság, a kreativitás, a csapatmunkára való képesség is elengedhetetlen.

Az energiaipar gyorsan fejlődik, különösen a technológiai innovációk, a megújuló energiaforrások és az energiahatékonyság területén. A folyamatos tanulás kulcsfontosságú, hiszen naprakésznek kell maradni a legújabb trendekkel és technológiákkal.

Számos műszaki területen támaszkodunk szakértőkre, például villamosmérnökökre, gépészekre, energetikusokra. A technikai ismeretek (pl. energetikai rendszerek, megújuló energiaforrások, hálózati infrastruktúrák) alapvetőek.

De nem csak műszaki háttérrel lehet valaki eben az iparágban sikeres, hiszen projektmenedzserekre, gazdasági, pénzügyi és fenntarthatósági szakértőkre is szükség van a sikeres és költséghatékony, környezettudatos működéshez.

 

Az EU-s direktíva szerint 2026-ra a nyilvánosan működő részvénytársaságok vezetői pozícióinak 40 százalékát nőknek kell betölteniük, sőt, a tőzsdén jegyzett vállalatoknak biztosítaniuk kell azt is, hogy felső vezetői pozíciók esetében ez az arány 33 százalék legyen. Ön szerint a mai fiatalok számára inspiráló lehet, ha több nőt látnak majd a későbbiekben vezetői pozícióban?

A munkám során azt is tapasztalom, hogy egy diverzifikált vezetői csapat sokkal kreatívabb, hatékonyabb, és nőként például olyan szempontokat is be tudunk hozni egy-egy döntési folyamatba, amik a férfiak számára nem kerülnek fókuszba.

A női vezetők növekvő aránya a kapcsolatépítési és mentorálási lehetőségeket is támogatja, arról nem is beszélve, hogy a nők gyakran a befogadóbb és támogatóbb munkahelyi kultúrák kialakítására törekednek, ami vonzó lehet a jövő munkavállalói számára.

Mindenképpen jónak tartom azt, hogy a nők lehetőséget kapjanak minden területen, így az energiaszektorban is, hiszen a mai fiatalok számára inspiráló, ha több női vezetőt látnak. A sikeres nők példái erősíthetik a fiatal lányok önbizalmát, és motiválhatják őket arra, hogy merjenek nagy célokat kitűzni.

Összességében a női vezetők növekvő láthatósága nemcsak inspiráló, hanem segítheti a fiatalok karrierjét és fejlődését is akár az energetikai akár más iparágakban. Mindezt egyébként számos tanulmány kimutatta, amellett, hogy a sokszínűség javítja a vállalatok pénzügyi teljesítményét is, mivel a különböző háttérrel rendelkező vezetők jobban tudják kezelni a változásokat és a kihívásokat.

 

Hogyan tudják, tudnák a szervezetek jobban támogatni és ösztönözni a nők elhelyezkedését és előmenetelét az energiaszektorban? Ön szerint csak kívülről ijesztő, vagy valóban nehéz terület az energetika?

Azt gondolom, hogy sem kívülről, sem belülről nem ijesztő a szektor. A vállalatcsoportunknál a munkatársak 26 százaléka nő, bár valóban jóval kevesebb női munkatársunk dolgozik a műszaki területeken. Ugyanakkor mentorprogramokkal, duális képzéssel, tudatos toborzással, rugalmas munkakörnyezettel igyekszünk vonzó munkahellyé válni és vonzóvá tenni az energiaszektort mi is.

Az energetika komplexitása és az innováció mind olyan izgalmas kihívást rejt, amely lehetővé teszi a folyamatos fejlődést, sőt, előfeltétele is. Tapasztalatom szerint a női munkavállalók szorgalma, kitartó fejlődése mind azt támogatja, hogy a nők sikeresek tudjanak lenni az energetikában.

Az energiaszektorban tényleg mindenki megtalálhatja a helyét, hiszen sokféle szakmai terület létezik, a mérnöki és technikai pozícióktól kezdve a menedzsmentig és a pénzügyi elemzésig. Összességében a szektor nemcsak nehéz, hanem izgalmas lehetőségeket is kínál, és a megfelelő támogatás segíthet a nőknek sikeresen előrelépni ezeken a területeken is.

Hogyan segíthet a több női vezető az iparágak fejlődésében?

A női vezetők megjelenése új perspektívákat hozhat a vállalatok döntéshozatalába, amelyek az innováció és a stratégiai fejlődés szempontjából kulcsfontosságúak lehetnek.

Emellett a sokszínűbb vezetés elősegíti a befogadóbb munkahelyi légkört, ahol mindenki egyenlő esélyekkel rendelkezik, és jobban érvényesülhetnek a különböző gondolkodásmódok és tapasztalatok.

Ugyanakkor nem csak a fiatalabb generáció, a nők is gyakran érzékenyebbek a fenntarthatóság és társadalmi kérdések iránt, ami hozzájárulhat ahhoz, hogy ezek a szempontok nagyobb hangsúlyt kapjanak a vállalati stratégiákban, különösen olyan iparágakban, mint az energetika.

Az OPUS ENERGETIKA munkahelyi struktúrája és kultúrája szerencsére befogadó a női vezetők számára. A direktíva reményeim szerint máshol is segíteni fog abban, hogy a vezetői pozíciókhoz gyakran kapcsolódó sztereotípiákat le tudják bontani. Ehhez persze az oktatás és a munkahelyi kultúra fejlesztése is elengedhetetlen.

 

A legtöbb cég elkezdett koncentrálni az ESG-törekvésekre. Önöknél milyen környezeti és klímabarát intézkedéseket vezettek be, vagy vezetnek be a jövőben? Milyen a fogadtatása ezeknek az intézkedéseknek a szervezeten belül?

Az ESG (környezetvédelmi, társadalmi és vállalatirányítási) törekvések szerencsére egyre nagyobb figyelmet kapnak. Az uniós és nemzeti szabályozások, valamint a piaci és társadalmi elvárások erősödése ösztönöz arra, hogy még nagyobb hangsúlyt fektessünk a zöld átállásra, beleértve a megújuló energiaforrások integrációját, az energiahatékonyság javítását és az intelligens hálózati technológiák alkalmazását.

A dekarbonizáció, az ellátásbiztonság és az innováció vezérli mindennapi működése és a fejlesztések tervezése során az OPUS ENERGETIKA vállalatait.

A háztartási kiserőművek csatlakozási igényeinek száma meredeken emelkedik, az OPUS TITÁSZ folyamatos hálózatfejlesztési tevékenységével biztosítja, hogy a megújuló energiatermelés további teret nyerjen, és a hálózatunk képes legyen kezelni a megújulókhoz kapcsolódó hálózati terhelésnövekedést. A korábban említett ESG fókuszokon kívül további konkrét jó gyakorlataink is vannak.

Az ellátásbiztonság további növelése és az új ügyféligények lehető legjobb kiszolgálása érdekében a nagyfeszültségű kapcsolóállomások és nagy/középfeszültségű transzformátorállomások (alállomások) távkezelése teljeskörűen megoldott.

A középfeszültségű hálózaton 1042 db távműködtetésű kapcsolóberendezés üzemel. Ezáltal az üzemirányító diszpécser néhány perc alatt be tudja határolni a meghibásodás helyét, és le tudja választani a hibás hálózatrészt, csökkentve ezzel a hálózati üzemzavar által okozott ügyfélérintettséget. Az üzemzavarok időtartamának csökkentése érdekében idén már 250 zárlatjelző lesz a középfeszültségű hálózatunkon. Emellett olyan új, innovatív technológiák alkalmazását helyezzük fókuszba, amelyek kollégáink számára hatékonyabb munkavégzést és gyorsabb reagálást tesznek lehetővé.

A fejlesztések mellett az is fontos, hogy az elektromos szabadvezeték-hálózatok fejlesztése, karbantartása során kizárólag madárbarát műszaki megoldásokat használunk, komplex madárvédelmi programunkban a túzokvédelem mellett például gólyafészkeket is kihelyezünk annak érdekében, hogy a madárbalesetek számát csökkentsük és a térségben élő, rendkívül gazdag és színes madárállomány védelmét szolgáljuk.

A saját villamosenergia-felhasználásunk csökkentése érdekében a rendszerek hűtését és fűtését is átalakítottuk, az önfogyasztásunk biztosítása érdekében eddig négy alállomáson (Kaba, Kunmadaras, Túrkeve és Sényő) telepítettünk napelemeket, és folyamatosan alakítjuk át alállomásainkat annak érdekében, hogy energiafogyasztásunk csökkenjen, és katódállomásaink távvezérlésének hardveres és szoftveres kialakítás a távfelügyeleti rendszer megvalósításával is ezt a célt szolgálja. Figyelünk épületeink energiahatékony felújítására és gépjárműparkunk átalakítására.

Összességében az OPUS ENERGETIKA csoport ÜHG-kibocsátása közel 40%-kal csökkent 2022-höz képest.

Azt látjuk, hogy az ESG-fókuszú törekvéseinket a kollégáink nagyon jól fogadják, sőt nem csak egy-egy kezdeményezés mögé állnak, hanem különböző ötleteket is kapunk tőlük a további fejlesztések érdekében. Mindehhez azonban szükséges az is, hogy dolgozóinkat szemléletformáló információkkal lássuk el, képezzük őket, hogy tisztában legyenek a kihívásokkal és az eddigi eredményeinkkel is.

 

„Női energia” című cikksorozatunk következő megszólalója: a Porsche Hungaria ügyvezető igazgatója, Brigitte Auernigg

 

Kiemelt kép forrása: OPUS ENERGETIKA

  NRGreport
Bejegyzés megosztása
Ajánlott cikkek
Iratkozz fel hírlevelünkre!
©2025 NRGREPORT, Minden jog fenntartva.