Hernádi Zsolt elnök-vezérigazgató így kommentálta az eredményeket:
Mindezek mellett folytatjuk transzformációs stratégiánk végrehajtását is, melynek legfontosabb mostani mérföldköve vállalatunk jogi szerkezetének hatékonyabbá tétele és a nemzetközi olajiparban már jól bevált holding struktúra kialakítása. November 27-re összehívott rendkívüli közgyűlésünkön dönthetnek is erről majd részvényeseink. A sok feladat mellett az emlékezésre is kell, hogy időt fordítsunk, hiszen az idei évben ünnepli a Dunai Finomító és algyői olaj-, és gázmezőnk a 60. születésnapját, és ünnep van a Consumer Services üzletágunkban is. 10 éve indítottuk el Fresh Corner hálózatunkat, ami közel 1400 üzletével és naponta átlagosan több mint 180 ezer eladott csésze kávéjával a régió legnagyobb kávézó hálózatává nőtte ki magát. Jól mutatja mindez, hogy a MOL minden körülmények között képes növekedni és fejlődni.”„Hozzá vagyunk szokva az izgalmakhoz, de még MOL-os mércével is eseményekben gazdag időszak van a hátunk mögött. Elég csak a kőolajpiacot érintő szankciókra, a százhalombattai tűzesetre vagy az Adria-vezetéken történő szállítások körüli anomáliákra gondolni. Öröm a sok ürömben, hogy mindezen kihívások – melyek menedzselése embert próbáló feladat – sem tudják letéríteni a MOL-csoportot a kijelölt útról. Kollégáink elkötelezettségének, a működési hatékonyságunknak és a rugalmasságunknak köszönhetően tartjuk a meghatározott irányt. Erős negyedévet zártunk, de az új kihívások tükrében felül kellett vizsgálnunk év végi eredmény elvárásunkat.
A Kutatás-Termelés stabil eredményeket hozott viszonylag kiegyensúlyozott külső környezetben.
A termelés 2025 harmadik negyedévében átlagosan 92,3 ezer hordóra (mboepd) csökkent, közel a 92-94 ezer hordós éves iránysáv alsó határához, elsősorban a magyarországi átmeneti leállások miatt. A rövid távú kilátások javulnak, októberben 98,4 ezer hordóra nőtt a termelés. Az iraki Kurdisztán régióban újraindult a kőolajexport Törökországba, és a szintén Irak Kurdisztán régiójában található Khor Mor létesítményben befejeződött a „KM250” gázbővítési projekt.
A Downstream teljesítmény javult 2025 harmadik negyedévében a kedvező finomítási környezetnek köszönhetően, elsősorban azért, mert a finomítói árrések hordónként közel 6 dollárral nőttek.
A feldolgozott mennyiségek szezonálisan alacsonyak voltak a harmadik negyedévre tervezett rendszeres éves karbantartás miatt, míg az értékesítési volumen változatlan maradt az előző évhez képest. Mivel a petrolkémiai környezet nem mutatott javulást, a petrolkémiai teljesítmény továbbra is a nullszaldó alatt maradt. A Dunai Finomítóban októberben bekövetkezett tűzesetet követően a tűzben nem érintett üzemeket sikeresen újraindították, a kárfelmérés még folyamatban van.
A Fogyasztói Szolgáltatások szegmens pozitív teljesítményt nyújtott 2025 harmadik negyedévében, továbbra is magas növekedési pályán maradva.
Az eredményeket a stabil autózási szezon és az erős üzemanyag-értékesítés támogatta, az üzemanyag-árrés pedig erősödött a horvátországi és romániai jobb árkörnyezet miatt. A nem üzemanyag típusú termékek területén történt bővülés dinamikája változatlanul jó. A bér- és inflációs nyomás közepette az OPEX növekedése visszafogta az eredményeket, míg a flottaszolgáltatások fúziója az előző évhez képest pozitív egyszeri hatást eredményezett.
A Körforgásos Gazdasági Szolgáltatások negatív teljesítményről számolt be, amelyet az év harmadik negyedévében az erős szezonalitás befolyásolt, az alacsonyabb bevételek és a kiterjedt DRS-visszaváltás miatt; valamint a másodlagos nyersanyagok értékesítése is csökkent.
A kiterjesztett gyártói felelősségi rendszer pozitív szabályozási változása, valamint a hatékonyságjavító intézkedések hatása várhatóan erősödést hoz a következő negyedévekben.
A Gas Midstream eredménye a változó makrogazdasági tényezők és a szabályozott árszint következtében csökkent a tavalyi évhez képest, a nagy regionális szállítási kereslet ellenére.
Kiemelt kép forrása: MOL-csoport
NRGreport
