A magyar energiaárak nem Magyarországon dőlnek el. Hogyan lehet a kitettségből vállalati előny?
Egy magyar vállalat képtelen befolyásolni az európai gázárakat, a német szélenergia hasznosítását vagy egy közel-keleti konfliktust. Azt viszont képes befolyásolni, hogy mindez milyen mértékben jelenjen meg a saját energiaszámlájában. Az energia ára ma már nem pusztán rezsiköltséget, hanem kezelhető üzleti kockázatot jelent!
A magyar energiapiac szorosan kapcsolódik az európaihoz. Az áram ára ráadásul nemcsak napról napra, hanem egyetlen napon belül is jelentősen változhat. A HUPX, a magyar szervezett villamosenergia-piac már órás és negyedórás termékekkel is dolgozik.
Nemcsak az számít, mennyit fogyaszt – hanem az is, hogy mikor!
Az idősoros elszámolásban használt mérők negyedórás bontásban rögzíthetik a fogyasztást. Egy nap így 96 mérési időszakra bontható. Ezekből kirajzolódik a cég úgynevezett terhelési görbéje: láthatóvá válik például, mikor indulnak el egyszerre a nagyfogyasztó gépek, mikor jelentkezik fogyasztási csúcs, és mikor esik vissza az energiaigény.
Az MVM szerint az idősoros mérés segíthet a fogyasztást kedvezőbb időszakokhoz igazítani és a csúcsterhelést mérsékelni.
Egyetlen energiaár helyett beszerzési portfólió
A klasszikus kérdés, hogy fix vagy változó áras szerződést kössünk, idejétmúlttá vált. A vállalati energiabeszerzés ennél ma már összetettebb. A fogyasztás egyik részére rögzíthetjük az árat, egy másik részével követhetjük a piaci trendeket, a hosszabb távú beszerzésre pedig a PPA-t is választhatjuk.
A rugalmas működés költségcsökkentő hatása
Bizonyos termelési folyamatok időzítése költségcsökkentést jelenthet. Ha például egy energiaigényes műveletet 18 óra helyett 13 órakor is elvégezhetünk, akkor ez adott esetben komoly megtakarítást jelenthet. Ezt nevezzük rugalmas fogyasztásnak: a vállalat nem feltétlenül használ kevesebb energiát, hanem – ahol technológiailag lehetséges – kedvezőbb időpontra helyezi át a fogyasztását.
Az akkumulátor már nem csak a napelem tartozéka
A vállalati akkumulátor megfelelő műszaki és szerződéses feltételek mellett olcsóbb időszakban is tölthető, drágább időszakban csökkentheti a hálózati vételezést, és mérsékelheti a vállalat teljesítménycsúcsait is. A piac is ebbe az irányba mozdul: a HUPX olyan új ajánlattípus bevezetését készíti elő, amely az energiatárolók hatékonyabb piaci működését segítheti.
Az akkumulátor ezért egyre kevésbé „napelemes beruházás”, és sokkal inkább energiagazdálkodási eszköz.
A megtérülés számításakor azt is érdemes vizsgálni, hogy mennyi megtakarítást jelenthet a csúcsterhelés mérséklése és az energiafelhasználás időbeli áthelyezése.
Mi történne, ha drasztikusan drágulna az energia?
A legtöbb vállalat érzékenységi vizsgálatokat készít az árfolyamra, a bérekre vagy az alapanyagárakra. Ugyanezt érdemes megtenni az energiával is. A következő üzleti tervben készülhet három egyszerű forgatókönyv:
mi történne a vállalat eredményével, ha az energiaköltség például 20 százalékkal csökkenne, változatlan maradna, illetve 30 százalékkal nőne?
Ezek nem előrejelzések, hanem stresszteszt-feltételezések. Így forintban láthatóvá válik, mekkora üzleti kockázatot jelent az energiafelhasználás, és mennyit érhet egy fixált ár, egy PPA vagy egy fogyasztásátütemezés.
Menedzseljük az energiakitettséget!
Egy cégvezetőnek az energia hatékony felhasználásához és a költségek csökkentéséhez több tényezőt is érdemes figyelembe vennie: mikor fogyaszt a vállalat, mennyi fogyasztást képes mozgatni, mekkora árkockázatot tud elviselni és mennyibe kerül a kockázat csökkentése.
A következő évek energetikai versenyelőnyét ez a szemlélet jelentheti!
Kiemelt kép: Unsplash
Marschall József
Iratkozz fel hírlevelünkre!
